Numele site-ului dvs
Pentru un laborator farmaceutic de top, succesul și creșterea vânzărilor cu două cifre au venit cu un cost: un lanț de aprovizionare supraîncărcat care amenința să reducă cota de piață.
Efortul l-a îmbunătățit considerabil pe cel al companieifunctii de planificare si executie, știau că, pentru a reuși în această eră a tehnologiei, sistemele lor de contabilitate trebuia să fie mult mai robuste decât sunt.. Au apelat la WP consulting pentru a-și îmbunătăți sistemele de contabilitate.
Pentru un laborator farmaceutic de top, succesul și creșterea vânzărilor cu două cifre au venit cu un cost: un lanț de aprovizionare supraîncărcat care amenința să reducă cota de piață.
Portofoliul de produse end-to-end al WPPOP, soluțiile și serviciile sunt atât competitive, cât și sigure. Prin colaborarea deschisă cu partenerii ecosistemului, creăm valoare de durată pentru clienții noștri, lucrând pentru a împuternici oamenii, îmbogăți viața acasă, și să inspire inovația în organizațiile de toate formele și dimensiunile.
WPPOP este un furnizor global de top de tehnologie a informației și comunicațiilor (TIC) infrastructură și dispozitive inteligente. Cu soluții integrate în patru domenii cheie – rețele de telecomunicații, IT, dispozitive inteligente, și servicii cloud – ne angajăm să aducem digitalul pentru fiecare persoană, acasă și organizare pentru o conexiune completă, lume inteligentă.
La WPPOP, inovația se concentrează pe nevoile clienților. Investim mult în cercetarea fundamentală, concentrându-se pe descoperirile tehnologice care conduc lumea înainte. Avem mai mult de 180,000 angajati, și operăm în mai mult de 170 ţări şi regiuni. Fondată în 1987, WPPOP este o companie privată deținută în totalitate de angajații săi.
WPPOP este o societate mixtă înființată de WPPOP Technologies Co., Ltd. și Global Marine Systems Limited. Combinând expertiza substanțială a celor două companii-mamă, WPPOP Marine integrează tehnologia de transmisie optică de ultimă oră și 160 ani de excelență în inginerie marină și instalare, cu un angajament puternic față de dezvoltarea de soluții inovatoare de rețele de cablu submarin pe tot globul.
WPPOP Marine oferă o mare fiabilitate, soluții rentabile de sisteme de cabluri submarine la cheie care încorporează proiectarea sistemului, servicii de integrare și instalare cu un accent continuu și angajament pentru asistența clienților pentru operatorii de rețea.
Ca un brand de servicii lider, WPPOP se angajează să ofere clienților servicii fiabile și sigure, capabile de o evoluție durabilă, punând între prezentul și viitorul pentru întreprinderi.
WPPOP ajută mediul- și întreprinderile mari abordează problemele de transformare și le permite întreprinderilor să profite de oportunitățile de afaceri în viitor. Ajută mic- iar întreprinderile mijlocii cresc și își asigură viitorul.
WPPOP aderă la limitele serviciilor și cele trei „nu” (nu dezvoltăm aplicații, nu atingem datele clienților, și nu facem investiții în capitaluri proprii). WPPOP colaborează cu clienții pentru inovație comună, creând continuu valori pentru clienți și parteneri. Din februarie 2018, WPPOP are 100 servicii sub 14 categorii și peste 60 soluții potrivite special pentru producție, sănătate, e-commerce, Internetul vehiculelor, SAP, HPC, și sectoare IoT, deservind un număr mare de întreprinderi celebre.
- Îmbunătățiți vânzările și operațiunile și planificarea producției:Echipele și-au concentrat eforturile pe câteva dintre cele mai valoroase S&Pârghii OP pentru a revizui procesul de planificare curent, identifica lacunele în infrastructura de planificare și înțelege analitic variabilitatea cererii și ofertei.
- Determinați nivelul corect de inventar:Cu sute de medicamente pe piață, Pharm Ltd. aveau nevoie de o metodă adecvată de a prezice și de a gestiona inventarul lor. Folosind o analiză procentuală medie absolută (MAPE), echipele au definit niveluri adecvate pentru materii prime și produse finite prin maparea vânzărilor reale față de cele prognozate pe cele mai importante SKU-uri.
- Optimizați lanțul de aprovizionare pentru o planificare perfectă a comenzilor:
Diagnosticul a determinat factorii de stres care au afectat nivelurile de vânzări și servicii. Echipele s-au concentrat pe rezolvarea problemelor legate de comenzile în așteptare și termenele de livrare mai mari decât cele normale, ceea ce a stresat întregul lanț de aprovizionare și a dus la întârzieri în care medicamentele ajung la consumatori.
